なので、不安はあまり感じておらず、メリットに対する期待の方が大きかったですね。実際にフルリモート勤務してみても、デスクなどの環境をカスタマイズできたりすることで働きやすく、想像通りでした。

モバイルアプリケーション開発部は社内で1番フルリモート勤務者が多い部署で、特にAndroid開発メンバーは、私を含めて4人がフルリモート勤務です。現在、コロナ禍でリモートワークが世間的に主流になっていますが、この部署に限っては、コロナ以前と働き方があまり変わっていないように感じますね。

不安は特にありませんでした。前職が東京の会社で、そちらでもコロナ禍の影響でフルリモートワークを経験していたことと、私が所属していたチームではコロナ前もリモートワークを推進していたのでリモートでプロダクト開発することに慣れていました。

リモートを推進していた理由としては、地域や距離にとらわれずコミュニケーションをとりプロダクトを作っていけるチームの方がスケール性があると考えたためです。そのため、当時は東京にいながらも週2・3日はリモート勤務を取り入れていました。

Androidチームに新しいメンバーも随時ジョインしているので、何かあればドキュメントを見て自身で素早く解決・対応できるようにドキュメントの充実に力を入れています。

「いい意味で空気を読まずに突っ込んでいく」ということを意識しています。今のようなリモート勤務下では、チャットなどでアウトプットを出さないと存在感がない状態になってしまいがちです。

だからこそ、いい意味で空気を読まずにチャットで色んな話に参加したり、分からない事に関しては「分からないので教えて下さい」と物怖じせずにコミュニケーションをとっています。「おそらくこのような背景がある」と自分なりに咀嚼して聞かないのではなく、不明瞭なことはどんどん質問するようにしています。

あと、先程池田さんがおっしゃったようにChatworkには組織の知見が蓄積されているドキュメントがとても充実しています。空気を読まずに無邪気でいられる期間は入社してずっとは続くものではないので、自分から能動的にドキュメントを探しに行き必要以上に周りに負担をかけないことも心がけています。

本当にとても充実していて、みなさんが活発に投稿されていて面白かったです(笑)自己開示の話で印象的だったのは、Chatworkでは入社時に自己紹介のドキュメントを書くのですが、私はそのドキュメントに「ハイボールが好きです」と記載しました。

するとその日のうちにハイボール部が立ちあがりました(笑) これまで培った文化的なものもあると思いますが、このように受け入れる側が幅広く道を用意してあるというのはとても素晴らしいと思いました。

モバイルアプリケーション開発部はリモートのメンバーが多いこともあり、新メンバー参画時には極力早くコミュニケーションのための合宿を組んでいます。

プロダクト開発に限る話ではありませんが、プロジェクトには十人十色で様々な価値観を持ったメンバーが関わることになります。Chatworkのミッションである「働くをもっと楽しく、創造的に」の実現という前提のもと、各メンバーの価値観を尊重してコミュニケーションをとることを大切にしています。

また、それぞれの価値観を知るために自己開示してもらえる空気感の醸成や心理的安全性の担保も意識するように心がけています。

私の場合は、リモート勤務なので自分で購入しましたが、今は椅子購入時、半額もしくは上限5万円まで補助がでますね。

私は、設備的なプラスαはあまりありません。一応、モニターは２枚あるのでChatworkは常に開いた状態にして作業効率とコミュニケーションのスピードを上げるための取り組みは行っています。

あと、設備的なものではありませんが、リモートワーク環境では運動量が減るので健康には気を使っています。具体的には毎朝5時くらいに起きて30分ほど散歩したり筋トレしたりしています。他にも観葉植物を育てるなど、フィジカル・メンタルの両面でセルフケアをするように心がけています。

メンタルケア的なところでいうと、既婚者の場合は、家に人がいる場面も多いので、完全に孤独な状態になることは少ないかと思います。そうではない場合は、モブワークで会話を担保している場合が多いと思います。

では私はマインド的な観点から。最近、弊社の採用サイトがリニューアルして、その中に「ジャイアント・キリング」という言葉が使われています。まだ150人に満たない組織ですが、数千人以上の規模の会社と競い合いながら市場課題の解決に本気で挑んでいます。

ミッションである「働くをもっと楽しく、創造的に」実現に向けて、大きな課題に対して大きく挑戦していけるマインドを持っている方を求めています。そういった方と一緒にワクワクしながら働きたいと思っています。